這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，對(duì)于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)以及背后的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者而言，大抵或都如此。

人口紅利見(jiàn)頂，流量板結(jié)化趨勢(shì)明顯，用戶獲取成本高企，諸多APP用戶啟用頻率與停留時(shí)長(zhǎng)偏低，都成為了已進(jìn)入下半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)的顯著挑戰(zhàn);但另一方面我們也看到：總有新的理念更新、技術(shù)發(fā)展、解決方案來(lái)破壁當(dāng)前困境。諸如小程序在2018年的全面爆發(fā)，就可以視作是巨頭分享自家流量賦能中小應(yīng)用成長(zhǎng)的顯著一例，當(dāng)然，這其中巨頭也是在利用自家流量、技術(shù)、服務(wù)在跑馬圈地。

如我們所見(jiàn)，2018，把持當(dāng)下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶社交、購(gòu)物、搜索、資訊等核心需求的巨頭玩家們，悉數(shù)入場(chǎng)小程序，開(kāi)始搶占新移動(dòng)時(shí)代的發(fā)展風(fēng)口。

而其中對(duì)于開(kāi)發(fā)者的爭(zhēng)奪，正成為巨頭們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這事實(shí)上并不難理解，他們選擇誰(shuí)家平臺(tái)做為核心耕耘平臺(tái)，那么這一平臺(tái)未來(lái)的生態(tài)環(huán)境自然也就會(huì)會(huì)更為壯大，這一邏輯與Android和iOS對(duì)開(kāi)發(fā)者的競(jìng)爭(zhēng)，事實(shí)上是如出一轍。

也正因如此，各大平臺(tái)拿出了優(yōu)勢(shì)與解決方案來(lái)爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)者的歡心?？梢哉f(shuō)當(dāng)下的小程序開(kāi)發(fā)者們正處于一種久違的辛福感中——要扶持有扶持，要流量有流量 。但與此同時(shí)我們也能發(fā)現(xiàn)，許多開(kāi)發(fā)者面對(duì)究竟選擇誰(shuí)做為首選平臺(tái)頗為舉棋不定，陷入了選擇困難癥。

在我身邊的一些朋友就時(shí)常身陷其中。

的確，從某種層面來(lái)說(shuō)，這也是他們的身不由己——看似擁有很多選擇，但往往卻似乎有沒(méi)有選擇——畢竟他們多為沒(méi)有資源、能力有限的小公司，經(jīng)不起折騰，沒(méi)有大公司的多輪試錯(cuò)機(jī)會(huì)，多數(shù)的盤(pán)算是先將某一平臺(tái)做大做強(qiáng)之后，在實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)覆蓋。所以從某種程度來(lái)說(shuō)，小程序開(kāi)發(fā)平臺(tái)的選擇，實(shí)際上是關(guān)乎其未來(lái)生死存亡的大事。

這使得他們?cè)诿鎸?duì)各色小程序平臺(tái)時(shí)，又一次站在了十字路口，徘徊四顧。